Ich durfte am 14. und 15. Januar 2026 an der DRK Dreik\u00f6nigstagung im PLAZA INN Goslar teilnehmen. Beauftragte, Tr\u00e4ger und Kostentr\u00e4ger trafen sich erneut auf Einladung des DRK Landesverbandes Niedersachen.<\/p>\n\n\n\n
Der programmatische Rahmen war treffend gew\u00e4hlt: \u201eRettungsdienst: Zwischen Vision und Alltag\u201c (Tag 1)<\/strong> und \u201eRettungsdienst Next: Impulse f\u00fcr morgen\u201c (Tag 2)<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Genau diese Spannung \u2013 strategischer Anspruch versus operative Machbarkeit \u2013 zog sich f\u00fcr mich als roter Faden durch beide Tage. <\/p>\n\n\n\n Tag 1: Lagebild und Systemperspektive<\/strong><\/p>\n\n\n\n Der erste Tag startete mit Begr\u00fc\u00dfung und Gru\u00dfwort aus dem Nieders\u00e4chsischen Innenministerium. Danach folgten kompakte Updates \u2013 unter anderem aus dem Ministerium und dem Landesausschuss Rettungsdienst.<\/p>\n\n\n\n F\u00fcr mich war besonders wertvoll, dass die Diskussion nicht im Abstrakten blieb: Der Impuls \u201eDer Rettungsdienst zwischen Vision und Alltag\u201c hat die bekannten Zielbilder (Qualit\u00e4t, Verf\u00fcgbarkeit, Steuerung) konsequent mit dem abgeglichen, was im Betrieb tats\u00e4chlich leistbar aber auch notwendig ist. <\/p>\n\n\n\n Spannend war auch die Bandbreite der Perspektiven: Beitr\u00e4ge aus der Rettungsschule, das Projekt RettQ Plus, die Sicht der Kostentr\u00e4ger auf den Rettungsdienst in Niedersachsen sowie ein Update aus dem Reanimationsregister.<\/p>\n\n\n\n Das war kein Sammelsurium, sondern ergab ein stimmiges Gesamtbild: Ausbildung, Finanzierung und Qualit\u00e4tssicherung m\u00fcssen zusammen gedacht werden \u2013 sonst bleibt \u201eVision\u201c eben Vision. <\/p>\n\n\n\n Der Abend bot dann das, was solche Tagungen oft am wertvollsten macht: fachlicher und pers\u00f6nlicher Austausch jenseits des Podiums. <\/p>\n\n\n\n Tag 2: \u201eRettungsdienst Next\u201c \u2013 konkrete Hebel<\/strong><\/p>\n\n\n\n Am zweiten Tag ging es st\u00e4rker in Richtung Umsetzung und Ausblick. Themen wie Leitstellenmodellierung (zwischen Machbarkeit und Motivation), kritische Ereignisse im Rettungsdienst und der Gesetzesentwurf zur Reform der Notfallversorgung und des Rettungsdienstes haben aus meiner Sicht die zentralen Stellschrauben adressiert: Steuerung \u00fcber die Leitstelle, Sicherheits- und Fehlerkultur sowie die absehbaren rechtlichen Rahmenbedingungen. <\/p>\n\n\n\n Eine abschlie\u00dfende Diskussions- und Ausblicksrunde hat das Programm sinnvoll geschlossen. <\/p>\n\n\n\n Mein Fazit<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ich nehme aus Goslar vor allem eines mit: Die Debatte ist weiter als man im Alltag manchmal denkt \u2013 aber die Umsetzung h\u00e4ngt an vielen Details (Personal, Prozesse, Daten, Leitstellenlogik, Finanzierung).<\/p>\n\n\n\n Gerade deshalb war die Dreik\u00f6nigstagung 2026 f\u00fcr mich fachlich n\u00fctzlich: Sie hat Orientierung gegeben, ohne die Realit\u00e4t zu besch\u00f6nigen, und konkrete Ansatzpunkte geliefert, wo \u201eRettungsdienst Next\u201c tats\u00e4chlich anfangen kann. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ich durfte am 14. und 15. Januar 2026 an der DRK Dreik\u00f6nigstagung im PLAZA INN Goslar teilnehmen. Beauftragte, Tr\u00e4ger und Kostentr\u00e4ger trafen sich erneut auf Einladung des DRK Landesverbandes Niedersachen. Der programmatische Rahmen war treffend gew\u00e4hlt: \u201eRettungsdienst: Zwischen Vision und Alltag\u201c (Tag 1) und \u201eRettungsdienst Next: Impulse f\u00fcr morgen\u201c (Tag 2). Genau diese Spannung \u2013<\/p><\/div>\n